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公司要闻

中机茂名召开项目推进及生产经营工作会

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  • 时间:2020-07-16

  • 7月12日,中国能源工程集团所属中机科技发展(茂名)有限公司(简称“中机茂名”)召开项目推进及生产经营工作会议。集团总经理段玉林主持会议并研究部署项目投产前各项重点工作。集团党委副书记、纪委书记吴劲抖等领导,及中机茂名主要领导和核心骨干参加会议。




    吴劲抖代表中国能源工程集团党委宣读集团关于中机茂名管理层的调整任命,及项目资产管理小组和建设运营小组人员名单,并对IPMT项目部临时党支部的工作提出指导,希望党支部为项目建设冲刺加码提速,把支部建设成为“组织可靠的堡垒、政治学习的堡垒、联系群众的堡垒、作风提升的堡垒、攻坚克难的堡垒”。


    段玉林听取公司和项目管理、建设、运营相关工作汇报。他指出,新成立的工作小组要理清工作思路,有序承接IPMT各项工作,要全面谋划生产管理和市场经营工作,同步对接资本市场,为项目积极提升行业知名度和区域影响力。


    针对下一阶段的项目重点工作,段玉林作出部署和指导。


    要加速推进工程建设

    IPMT项目部要严格按照投产目标,对照节点细化工期,突出重点,明确责任人,把握时间节奏,对比检查优化,保证工程质量。


    要先行开展市场经营

    公司要充分发挥团队力量,缜密研究行业竞争下的市场经营策略,创新经营模式,发挥后发优势;要积极拓展市场,深挖客户多沟通,做好客户服务。


    要切实做好生产运行

    生产管理团队要做好人员培训、操作规程制定、设备调试等工作,确保开车试车一举成功,万无一失。


    要持续加强公司管理

    公司要建立健全各项规章制度,优化完善各项工作流程,统筹制定绩效考核方案,切实加强公司党建、安全管理及日常管理等工作,为公司正常稳定运转提供可靠支撑。


    要提前谋划未来发展

    公司未来要更加积极对接资本市场,引入战略合作伙伴,互补优势,大力拓展危废处置、医废处置、水环境治理及土壤修复等业务,以茂名项目为基地,辐射广东,面向全国。



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